恒實動態 | 南通恒實置業2021年度工作總結暨2022年度工作計劃會議順利召開

      1月18日，南通恒實置業2021年度工作總結暨2022年度工作計劃會議順利召開。會議由南通恒實總經理葛懷東主持，出席會議的有集團董事長聶建明、集團副總裁王聶才、集團人力行政總監唐慶華、集團財務副總監袁方等領導，南通恒實各部門負責人及物業公司代表參加會議。

      總經理葛懷東從“2021年度目標責任完成情況、2022年度經營目標責任計劃、項目經營反思與工作建議”三個方面向董事長作了全面匯報，重點闡述了南通項目整體經營的目標與策略、2022年度經營目標完成的計劃與路徑等，從加強“產品、溢價、成本、資金、運營、合作”六個維度的管控，努力實現項目逆勢突破，同時加強團隊建設，努力打造一支“召之即來，來之能戰，戰之能勝”的專業地產管理團隊。葛總提出“創佳績、節成本、帶好頭、樹榜樣、守底線、達使命”的工作原則與方針，要求各責任人躬身入局，精細管理，確保達成項目整體經營目標。

      在聽取各部門負責人及葛總的匯報后，聶建明董事長作出重要指示。

      他提出“三個盡快”：一是要盡快完成蘇通壹號公館項目建設；二是要盡快促進銷售及招商；三是要盡快回籠資金。同時，董事長希望南通恒實要著力打造一支富有戰斗力、執行力的優秀團隊，通過結果控制、精心雕琢，全面升級為一家“小而美”的專業地產公司，為未來迎接更大的挑戰做好準備。

      會議結束前，各部門負責人簽署了2022年度目標責任狀，從工程進度、成本管控、銷售回款、開發節點、資金保障、后勤支持等方面承責，彰顯工作決心。